企业并购中的商业尽职调查(转载)

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　　商业尽职调查（简称CDD）的目的是明确目标公司的商业前景。通过对其宏观环境、市场规模和竞争环境的分析，了解目标公司所处的行业地位和未来发展趋势。并通过对其内部运营管理的分析，可以为交易完成后价值提升和并购后整合方案的制定做出准备。
　　
　　商业尽职调查主要包括:
　　1.宏观环境分析（政治因素，经济因素，社会因素，技术因素）
　　2.市场规模分析（市场界定，市场规模，市场特征，发展趋势）
　　3.竞争格局分析（市场参与者，市场份额，潜在进入者，替代品）
　　4.业务流程分析（研发，采购，生产，物流，渠道，销售，售后）
　　5.基础设施分析（信息系统，组织文化人事，经营管理，对外合作）
　　6.企业价值评估（协同效益，价值评估）
　　上海华然投资咨询有限公司团队是由具有二十年跨境投资并购经验的合伙人领衔，多年并购咨询和行业专家团队组成，为国内外企业集团提供战略咨询、兼并收购、并购整合、商业尽职调查的咨询服务。
   
   
   
   
   
   
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